„Die Krise ist ein produktiver Zustand, man muss ihr nur den Beigeschmack des Katastrophalen nehmen.“
Max Frisch
Die strukturellen Herausforderungen des stationären Mode- und Schuhhandels haben sich in den vergangenen Jahren weiter verschärft: steigender Kostendruck, verändertes Konsumverhalten, Fachkräftemangel und die anhaltende Verlagerung hin zum Online-Handel setzen viele Unternehmen massiv unter Druck. Hinzu kommen noch offene Kredite aus der Corona-Zeit sowie aufgeschobene Investitionen, die die finanzielle Handlungsfähigkeit einschränken.
Umso wichtiger ist es für Unternehmer*innen, frühzeitig die Weichen für eine tragfähige Zukunft zu stellen. Wer Risiken rechtzeitig erkennt und konsequent handelt, kann sein Unternehmen stabilisieren, modernisieren und wieder zukunftsfähig aufstellen.
fashionconsult begleitet mittelständische Handelsunternehmen seit Jahrzehnten in schwierigen Phasen – mit Fokus auf Strukturveränderung, strategischer Neuausrichtung und betriebswirtschaftlicher Sanierung. Unsere Expertise in der Branchenanalyse, operativen Planung und realistischen Unternehmensbewertung schafft Vertrauen bei Banken, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. Grundlage unserer Arbeit ist dabei stets ein belastbares Sanierungskonzept nach anerkanntem Standard (analog IDW S6).
Ob Standortoptimierung, Geschäftsmodellanpassung oder Finanzierungskonzept – wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam individuelle Lösungen, die wirken.
Sprechen Sie uns gerne an. Selbstverständlich behandeln wir alle Informationen mit größter Vertraulichkeit.
Leo Faltmann
faltmann@fashionconsult.de
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